書：目標

書名：目標

作者：高德拉特

出版社：天下文化

內容簡介：

全球發行突破4,000,000冊，超過20種語言暢銷全球！



「有史以來最成功的企管小說」──《經濟學人》週刊

「高德拉特是天才作家」──美國《商業週刊》

「高德拉特是企業的精神導師」──《財星》雜誌



哪一本企管書，能夠暢銷20年仍然屹立不搖？如果這是一本企管小說，是不是更引起你的好奇？被《經濟學人》稱讚為，有史以來最成功的企管小說《目標》，就是一本年年盤踞商業類暢銷書排行榜的企管小說。

作者高德拉特透過小說體裁，敘述一位受過專業技術訓練的廠長羅哥，如何墜入經營困境、又如何從泥淖中爬起，讀者隨著高潮迭起的故事發展，逐步體會：複雜的解決辦法是行不通的，問題愈複雜，解決的辦法就要愈簡單；這是本書要介紹的「TOC制約法」：用一套簡單明瞭得近乎常識的邏輯推演，解決複雜的管理問題。

TOC制約法運用物理學的研究成果，顛覆了傳統的企管理論，不僅受到全球高度重視，更確實有效的在商業、製造業、醫院、學校、家庭，等各種組織團體運作，不僅讓許多企業重振雄風，也幫助許多人面對職場與家庭難題。

這不僅是一本蘊含企管理論於故事中的奇書，也是一本教你如何問問題、如何推論、如何思考人生，及處理職場大小麻煩的傑作。

-----------------------------------------------------------------------------------

這本書是同事拿來借我的，這大概是我最近拿到最厚的一本書，

一開始，我一臉嫌惡的說，這麼厚，加上看到書名，

整個就覺得管理書，有什麼好看的，

但同事說，這本書很好看，而且一旦你開始看，

你就不想把書閤起來，我心想，怎麼可能，

後來，隔了幾天，我才翻開書閱讀，

這種以小說方式敍述的管理書，真的很特別，

以很簡單的故事方式，及人物的問答，

令我也陷入幫忙想答案的情境之中，

看著內容彷彿你跟著主角身歷其境，

正因為是這種描寫方式，讓很深硬的管理，

透過故事一切變的簡單，可以很輕鬆的了解書在說什麼，

同時加入了主角家庭的問題，

一切都像是你生活中就會遇到的那麼的自然，

主角除了需要解決工廠問題，

連帶的他也要處理生活中的家庭問題，

就如同現在人常會遇到蠟燭二頭燒的情形，

從中，你如何取捨，一切就在智慧．

-----------------------------------------------------------------------------------

書中提到改善工廠存在的目標就是「賺錢」，

依據這目標對應的衡量指標（降低營運費用、減少存貨、增加有效產出），

以及怎麼將這衡量指標套用到工廠裡，

最難能可貴的是看到團隊合作，

一個企業之所以能成功，靠的除了策略外，

也需要有團隊一同進行．

裡頭還講到「常識其實一點都不平常」，

我們以為他只是很一般的常識，

有時正是可以解決問題的根本，

我們以為需要套入很複雜的公式，

其實需要的不過是最基本的常識，

常識，真的一點都不平常．

-----------------------------------------------------------------------------------

這本書你不止是讀，也會思考，更會想像，

真的如同事所說，開始就不想閤上書．