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2011年6月22日 星期三

書:上杉鷹山傳奇-改革者經營學








內容簡介


  美國第卅五任總統甘迺迪有一次在會見日本記者團時,被問了一個問題。「你最敬仰的日本人是誰?」甘迺迪不加思索地回答道:「上杉鷹山。」

  上杉鷹山(1751~1822)是江戶時期米澤藩的藩主。他一生中最大的功績便是把債台高築、瀕臨破滅的米澤藩起死回生,建設成豐衣足食、文教大興的理想國。這樣的功績在日本歷史上很難再找到第二個例子,上杉鷹山也因而被歷史學家視為典型「名君」。

  二次大戰後,日本人視封建文化如毒蠍,上杉鷹山這個寺建時代的名君便被教科書的撰寫者掃地出門。

  然而,上杉鷹山最近又重新受到日本人的肯定,原因有二。第一,日本在泡沫經濟崩潰後,頗有重拾昔日勤儉美德的心思,而上杉鷹山正是「勤儉」代名詞。第二,綿綿不絕的政治醜聞以及自民黨毫無誠意推行政治改革的態度,讓日本人懷念起上杉鷹山的「聖人之政」。

  台灣的奢靡風氣絕不亞於日本,台灣的金權政治也已經成了氣候,有直追日本之勢。因此,此時、此地將上杉鷹山介紹給台灣的讀者應該是意義非凡。







會知道「上杉鷹山傳奇」這本書,是在看另一本書的內容看到的,只是我實在忘了是「希望這家公司永遠在」「觀念-許文龍和他的奇美王國」這二本的那一本內容中提到的,就去圖書館借來看,前後沒花很多時間就看完了,許多的內容都令人動容。


每個年代、環境總會隨著時代變遷而改變,縮小到一間公司來說,當時代變了、人們生活及需求變了,公司也會遇到瓶頸及困難,順應變化去改變內部的體制正是一種令公司永續經營的方法,也只有透過這種變化的改革,才得已開創另一線生機,不過那個過程唯有真正參與者才能知道其中的堅辛,改革需要的是一種持續的改變,成功與否看的是領導人遠見及氣度。

我覺得這是一本很棒的書,雖然像是看故事一般,但其中的心路歷程及所遭遇困難都描寫的很清楚,令人宛如深歷其境。

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